Teknopark Danışmanlığı Ve Başvuru Süreci | 4691 Sayılı Kanun

Teknopark Danışmanlığı

Teknopark nedir?

Teknoparklar; üniversitelerin akademik bilgi birikimi ile sanayinin üretim gücünü birleştiren, Ar-Ge ve yazılım odaklı çalışmaların yürütüldüğü özel ekosistemlerdir. Teknokent olarak da bilinen bu alanlar, resmi literatürde “Teknoloji Geliştirme Bölgesi” olarak tanımlanır.

İnovasyonun Kalbi Burada Atıyor!

Bir firmanın Teknopark bünyesinde yer alması, sadece bir ofis alanı değil, aynı zamanda yüksek teknoloji üreten seçkin bir topluluğun parçası olduğu anlamına gelir. Prozon olarak biz de, üniversite-sanayi iş birliğinin en güçlü olduğu bu Teknokent atmosferinde, inovatif projeler geliştiriyor ve teknolojinin geleceğine yön veriyoruz.

Kimler yer alabilir?

Teknoparklar sadece dev teknoloji şirketlerine değil, fikrine güvenen ve teknoloji üreten herkese kapılarını açar. İşte bu dinamik ekosistemi oluşturan temel profiller:

Ölçek Bağımsız Tüm Şirketler: Fikir aşamasındaki bir girişimden, binlerce çalışanı olan kurumsal devlere kadar; şirket büyüklüğüne bakılmaksızın teknoloji üreten her yapı Teknopark’ta yerini alabilir. Burada önemli olan personel sayısı değil, projenin niteliğidir.
İnovatif Ürün ve Yazılım Geliştiriciler: Yenilikçi bir yazılım projesi olan, teknolojik bir ürünü geliştirip ticarileştirmeyi (satmayı) hedefleyen vizyoner firmalar bu ekosistemin temel taşıdır.
Teknolojiye Yatırım Yapan Geleneksel Sektörler: Kendi iç süreçlerini iyileştirmek için teknoloji geliştiren köklü firmalar, bu faaliyetlerini kuracakları yeni bir teknoloji şirketi üzerinden Teknokent’e taşıyarak avantajlardan yararlanabilirler.
Siparişe Dayalı Ar-Ge Yürütenler: Sadece kendi ürünü için değil; başka firmaların ihtiyaçlarına yönelik özel Ar-Ge projeleri ve yazılım çözümleri üreten tedarikçi firmalar da bu bölgede yer alır.
Üniversite-Sanayi İş Birliğini Hedefleyenler: Akademik bilgi birikimini sahaya indirmek, akademisyenlerle ortak projeler yürütmek ve bilimi ürüne dönüştürmek isteyen şirketler için Teknokent en doğru adrestir.
Know-How ve Etkileşim Arayanlar: Benzer vizyona sahip şirketlerle aynı ortamda bulunmak (kümelenme), bilgi transferi (know-how) sağlamak ve güçlü bir network ağının parçası olmak isteyen firmalar burada buluşur.

Aklınızdan geçenleri duyar gibiyiz : )

“Biz ar-ge yapmıyoruz” mu diyorsunuz?

Rutin Sandığınız İşler Teknopark Kapısını Açabilir: Yazılım, Tasarım ve Süreç İyileştirme…

Pek çok firma, Ar-Ge ve inovasyonun sadece laboratuvar ortamında, tüpler ve mikroskoplar arasında yapıldığı yanılgısına düşer. Oysa işletmenizin günlük akışı içinde çözüm ürettiğiniz, teknik engelleri aştığınız veya süreçleri iyileştirdiğiniz pek çok faaliyet, Teknopark mevzuatı kapsamında değerlendirilebilir.

Rutin sandığınız işleriniz, aslında “Gizli Ar-Ge” potansiyeli taşıyor olabilir. Eğer aşağıdakilerden birini yapıyorsanız, Teknopark ekosistemi sizin için de uygun olabilir:

1. Yazılım ve Dijital Dönüşüm Süreçleri

Sadece paket program satmak değil; mevcut sistemleri geliştirmek de Ar-Ge’dir.

Şirket içi süreçlerinizi yönetmek için ERP/CRM sistemleri üzerinde geliştirmeler yapıyorsanız,
Müşterinizin özel isteği üzerine, piyasada hazır bulunmayan özgün bir yazılım kodluyorsanız,
Mevcut yazılımlara yeni modüller, eklentiler veya entegrasyonlar kazandırıyorsanız,
Yapay zeka, büyük veri veya mobil uygulama tabanlı yeni nesil projeler geliştiriyorsanız.

2. Tasarım, Mühendislik ve Üretim

Elle tutulur bir ürün veya makine geliştiriyorsanız, inovasyon yapıyorsunuz demektir.

Daha hafif, daha dayanıklı veya daha az maliyetli olması için yeni bir makine veya parça tasarımı yapıyorsanız,
Üretim hattınızdaki verimliliği artırmak için süreçlerde teknik iyileştirmeler (Süreç İnovasyonu) uyguluyorsanız,
Müşteri siparişi üzerine (siparişe dayalı), standart dışı özel mühendislik çözümleri üretiyorsanız,
Teknik fonksiyonelliği olan mekan tasarımları veya mimari çözümlemeler üzerinde çalışıyorsanız.

3. Ür-Ge ve İyileştirme (İnovasyon)

Sıfırdan icat yapmak zorunda değilsiniz; var olanı mükemmelleştirmek de bu kapsama girer.

Mevcut bir ürünün kalitesini artırıyor veya maliyetini düşüren yeni teknikler deniyorsanız,
Rakiplerinizden farklılaşan, kullanıcı deneyimini iyileştiren tasarımsal yenilikler yapıyorsanız.

“Biz zaten Ar-Ge Merkezi’yiz, Teknopark’a gerek yok” mu diyorsunuz?

Teknopark mı, Yerinde Ar-Ge mi? Neden ikisi birden olmasın?

Pek çok firma, Teknoloji Geliştirme Bölgesi (Teknopark) ile Yerinde Ar-Ge Merkezi statüsü arasında bir tercih yapması gerektiğini düşünür. Oysa bu iki mekanizma birbirinin alternatifi değil, doğru kurgulandığında birbirini tamamlayan stratejik ortaklardır.

Mevzuatın ruhu incelendiğinde iki temel fark ortaya çıkar: Biri satışı, diğeri masrafı ödüllendirir.

1. Mekanizma Farkı: Kazanç vs. Harcama

Teknopark (Satış Odaklı): Buradaki teşvik mekanizması, elde edilen gelir üzerine kuruludur. Geliştirdiğiniz bir yazılımı veya teknolojik ürünü ticarileştirip sattığınızda, elde ettiğiniz kârdan Kurumlar Vergisi ödemezsiniz. Yani; katma değeri yüksek, pazara sunulan bir ürününüz varsa, adresiniz Teknopark olmalıdır.
Yerinde Ar-Ge (Masraf Odaklı): Buradaki mekanizma ise yapılan harcama üzerine kuruludur. Ar-Ge harcamalarınızı, personel maliyetlerinizi ve proje giderlerinizi vergi matrahınızdan düşersiniz. Henüz satışa dönmemiş, süreç iyileştirmeye yönelik veya şirket içi kullanılan teknolojiler için en verimli yol budur. Ancak, burada nitelikli Ar-Ge ve nitelikli tasarım projeleri olmak zorundadır, inovasyon ve ür-ge projeleri kabul görmez.

2. En İdeal Senaryo: “Hibrit Model”

Prozon olarak tecrübemiz gösteriyor ki; finansal açıdan en verimli yapı, her iki modelin eş zamanlı kullanıldığı hibrit kurgudur.

Masraf Departmanları İçin Yerinde Ar-Ge: Şirketinizin kendi iç işleyişi, iç geliştirmeleri, üretim hattı optimizasyonları veya mühendislik iyileştirmeleri gibi “satışı yapılmayan” ama “masraf yaratan” departmanlarınızı Yerinde Ar-Ge Merkezi statüsünde tutarak giderlerinizi avantaja çeviririz.
Ürün Satışları İçin Teknopark: Ticarileşmiş, fatura kesilen, lisanslanan yazılım veya teknolojik ürünlerinizi ise kuracağımız bir Teknopark şubesi üzerinden yürüterek, satış kârınızdaki vergi yükünü minimize ederiz.

Sonuç: Tek bir yapıya sıkışıp kalmak yerine; faaliyetlerinizi niteliğine göre ayırarak teşvik gelirlerinizi maksimize edebilirsiniz. Projelerinizi ve personellerinizi; Teknopark ve Yerinde Ar-Ge Merkezi (hatta TEKMER) arasında paylaştırarak en mantıklı kurgu oluşturulmalıdır. Prozon ile mevcut yapınızı analiz edelim, en kârlı Ar-Ge mimarisini birlikte kuralım.

“Teşekkür ederiz, biz zaten Teknopark’tayız” mı diyorsunuz?

Teknopark’ta ‘Etkisiz Eleman’ Olmayın: Yanlış Kurgu Tuzakları ve Doğru Mimari

Harika. Ancak içeride olmanız, “Doğru Kurgu” ile çalıştığınız anlamına gelmeyebilir. Tecrübelerimiz gösteriyor ki; pek çok firma ya yanlış kurgulanmış modellerle Teknopark’ta “etkisiz eleman” olarak yer alıyor ya da geçmişte yaşadığı hatalı yönlendirmeler yüzünden “Bir daha mı? Asla!” diyor.

Prozon olarak bizim amacımız, sadece kapıdan içeri girmenizi sağlamak değil; içerideki her dakikanızı nakite ve faydaya dönüştüren doğru mimariyi kurmaktır.

İşte sıkça karşılaştığımız hatalı kurgular ve çözüm yaklaşımlarımız:

1. Yanlış Proje Türü Seçimi: “Faturayı Kesiyorsunuz Ama Teşviki Alamıyorsunuz”

Teknopark mevzuatında proje türü seçimi hayati önem taşır.

Ürün Projesi: Teşvikli fatura, ancak proje bitip ürün ortaya çıktıktan sonra kesilebilir.
Siparişe Dayalı Ar-Ge: Proje başladığı andan itibaren, süreç boyunca teşvikli fatura kesebilirsiniz.

Örnek Vaka: Türkiye’nin dev perakende markalarından biri, teknoloji ekibini kurduğu alt şirkete taşıyarak Teknopark’a girmişti. Ancak giriş stratejisi olarak sadece bir adet “Ürün Projesi” seçilmişti.

Hata: Ana şirkete personel maliyetleri için her ay fatura kesiyorlardı ama proje henüz bitmediği için bu faturalarda KDV ve Kurumlar Vergisi istisnasından yararlanamıyorlardı.
Prozon Dokunuşu: Eğer kurgu en başında ürün projesinin yanına 1 veya 2 adet de “Siparişe Dayalı Ar-Ge” olarak yapılsaydı, kesilen her fatura ilk günden itibaren vergi avantajlı olacaktı. Bizim farkımız, bu finansal haritayı en başta çizmektir.

2. Ticarileşmeme Riski ve KKEG Tuzağı

Bir proje yazıp Teknopark’a girmek yetmez; o projenin muhasebeleşmesi uzmanlık ister. Eğer “Ürün Projesi” ile girdiyseniz ve proje sonunda satış gerçekleşmezse (ticarileşmezse), o güne kadar aktifleştirdiğiniz Ar-Ge giderleri (personel maaşları vb.) boşa düşer. Şirketiniz bunları “Kanunen Kabul Edilmeyen Gider” (KKEG) yapmak zorunda kalır.

Örnek Vaka: Danışman bir firma ile yola çıkan müşterimiz, satış yapılmayacak bir iç proje ile “Ürün Projesi” kapsamında başvuru yapmış. Sonuçta satış olmadığı için bu giderleri KKEG yapmak zorunda kalmışlar. Bu da aldıkları teşvikleri neredeyse sıfırlamış.

Çözüm: Bu riski analiz ederek, satış yapılmayacak projeler için “Spin-off” (Kurum İçi Şirketleşme) modeliyle ve doğru proje türüyle ilerleyerek riski sıfırlıyoruz.

3. Hatalı Fiyatlandırma ve Denetim Riski

Teknopark, “İstediğim faturayı keserim” yeri değildir. Transfer Fiyatlandırması ve Emsal Bedel ilkelerine aykırı işlemler, ağır cezalarla sonuçlanır.

Örnek Vaka: Eksik yönlendirme ile proje maliyetinin 20 katına varan tutarda fatura kesen bir firma, mali denetimlerde tespit edilmiş.

Prozon Güvencesi: Yanınızda mevzuatı bilen, eski SGK, Vergi ve İş Teftiş Kurulu Başmüfettişlerinden oluşan bir ekip yoksa, Teknopark bir mayın tarlasına dönüşebilir. Biz sizi sadece teşviklerle değil, yasal kalkanımızla da koruyoruz. Bu tür durumlarda, proje satışları belirli bir noktaya geldiğinde, artık yeni bir proje kodu üzerinden ilerlemenizi sağlıyoruz.

Özet: Teknopark’ta Olmak Yetmez, “Nasıl” Olduğunuz Önemlidir.

Süreçleri sadece “Proje onayı almak” olarak gören danışmanlık anlayışını reddediyoruz. Mevcut Teknopark kurgunuzun verimliliğinden şüpheniz varsa veya geçmişte ağzınız yandıysa; gelin, mevcut yapınızı ücretsiz analiz edelim. Nerede kayıp yaşadığınızı ve nasıl düzeltebileceğimizi size raporlayalım.

“Ar-Ge Merkezi daha prestijliyken, neden Teknopark’a kira ödeyelim?” mi diyorsunuz?

Stratejik Bir Karar: Operasyonel Yük ve Finansal Kazanım Dengesi

Bu, masaya yatırılması gereken en stratejik sorulardan biri. Evet, “Yerinde Ar-Ge Merkezi” olmak büyük bir prestijdir; ancak “Operasyonel Yük“ ve “Finansal Getiri“ terazisinde Teknopark çoğu zaman ağır basar. Neden mi?

1. Süreç ve Hız Farkı: 1 Ay vs. 6 Ay

Teknopark kabul süreçlerini ortalama 1 ay içinde, minimum eforla ve başarıyla tamamlıyoruz. Ancak Ar-Ge Merkezi süreci, nitelikli proje zorunluluğunun ötesinde; üniversite-sanayi işbirlikleri, akademik ortaklıklar ve AB projesi hazırlıkları gibi ağır bürokratik süreçler gerektirir. Bu süreç en az 6 ay sürer. Biz her iki süreçte de danışmanlık veriyoruz; ancak deneyimlerimiz gösteriyor ki, Ar-Ge Merkezi hazırlıklarında şirketlerin teknik ve idari departmanları artan iş yükünden yorulmakta, başlangıçtaki heyecan yerini operasyonel yorgunluğa bırakmakta ve süreçler sıkça yarım kalabilmektedir.

2. Kira Maliyeti vs. Teşvik Kazancı

“Kira ödemek istemiyorum” derken, daha büyük bir kazancı kaçırıyor olabilirsiniz.

Personel Teşvikleri: Teknoparklardaki personel (Gelir Vergisi ve SGK) teşvik oranları, Ar-Ge Merkezlerine göre daha yüksektir. Sadece bu aradaki teşvik farkı bile, genellikle ödeyeceğiniz Teknopark kirasını amorti eder.
Kazanç İstisnası: En kritik fark buradadır. Ar-Ge Merkezi teşvikleri yaptığınız harcama ile sınırlıyken; Teknopark kazanç istisnası yaptığınız satış (yazılım/tasarım gelirleri) üzerindendir ve sınırsızdır.

TEŞVİK DURUMU	AYLIK NET MAAŞ	AYLIK ORTALAMA İŞVEREN MALİYETİ	YILLIK İŞVEREN MALİYETİ	BRÜT FAYDA	AYLIK ORTALAMA TEKNOPARK KİRASI	NET FAYDA
5510 (Normal & %5 indirimli)	150.000,00	294.484,51	3.533.814,10	YOK	YOK	YOK
5746 (Yerinde Ar-Ge & Tasarım Merkezi)	150.000,00	224.864,48	2.698.373,73	69.620,03	YOK	69.620,03
4691 (Teknopark)	150.000,00	214.233,23	2.570.798,71	80.251,28	8.500,00	71.751,28

Yukarıdaki tablodan da görüleceği üzere, teknoparkların ar-ge teşviği tarafındaki fayda üstünlüğünü dikkate almadığımız senaryoda dahi, sadece personel maaşlarındaki teşvik karşılaştırması yapıldığında, teknoparka kira ödemenize rağmen, teknoparktan daha fazla avantaj sağlarsınız!

Özetle; Teknopark; daha az yoran, çok daha hızlı sonuç alınan ve kira maliyetine rağmen toplam kazançta (Satış İstisnası + Yüksek Personel Teşviği) genellikle daha avantajlı olan modeldir.

Bizim Önerimiz: Önce Teknopark ile hızlı ve kârlı bir başlangıç yapmak, kurumsallaşma ve proje kültürü oturduktan sonra prestijin zirvesi olan Ar-Ge Merkezi statüsüne geçerek “Her İkisine Birden” sahip olmaktır.

“Düzenimizi bozup, ofisi Teknopark’a taşıyamayız” mı diyorsunuz?

Düzeninizi Bozmayın: Ofise Gitmeden de Teknoparklı Olun

Teknopark’ta yer almak için ekibinizi her gün fiziksel olarak ofise getirmek zorunda değilsiniz. Pandemi ile hayatımıza giren uzaktan ve hibrit çalışma modelleri, Teknopark mevzuatına da entegre edilmiştir.

Güncel düzenlemeler sayesinde, personelinizin niteliğine göre %100’e varan oranlarda uzaktan çalışma hakkınız bulunmaktadır.

1. Kimler, Ne Kadar Uzaktan Çalışabilir?

Mevzuat, personelleri eğitim ve uzmanlıklarına göre sınıflandırır ve buna göre uzaktan çalışma hakkı tanır:

%100 Uzaktan Çalışma (Bilişim Personeli): İlgili üniversitelerin Bilgisayar, Yazılım, Elektrik-Elektronik Mühendisliği gibi doğrudan yazılım ve bilişimle ilgili bölümlerinden mezun olan personeliniz, Teknopark ofisine hiç uğramadan, tamamen uzaktan çalışarak teşviklerden yararlanabilir.
%75 Uzaktan Çalışma (Diğer Personeller): Aşağıdaki gruplarda yer alan personelleriniz ise zamanlarının büyük çoğunluğunu ofis dışında geçirebilirler:
- Yazılım Personeli: İlgili mühendisliklerden mezun olmayan ancak sektörde tecrübesi olan (alaylı) veya MEB/BTK onaylı sertifikaya sahip yazılımcılar.
- Araştırmacı Personel: İlgili alanların 4 yıllık fakültelerinden mezun olanlar.
- Teknisyenler: İlgili alanların 2 yıllık Meslek Yüksekokulu mezunu olanlar.
- Destek Personeli: Ar-Ge ekibine destek veren İK, Muhasebe veya Yöneticiler (Toplam Ar-Ge personel sayısının %10’unu geçmeyecek şekilde).
- Uzaktan çalışma süreleri personel bazında değil, proje bazlı takip edilir. Yani, 1 Bilişim Personeli tam giderse, 4 Yazılım Personeli’nin gitmesine gerek kalmaz gibi. Ancak hiç gidilmeyecekse de, DGS ile çözülebilir. Önemli olan, projelendirme aşamasında bunun ön görülmesi ve DGS hakkı talep edilmesidir.

2. Dışarıda Geçirilen Süre (DGS)

Uzaktan çalışma hakkının yanı sıra, proje gereği yapılması gereken dış görevler için de esneklik mevcuttur.

Laboratuvar, analiz, test veya saha çalışmaları için personelin teknopark dışında geçirdiği süreler, %25 DGS Kotası kapsamında muafiyetlere dahil edilebilir.
Bu süreç; proje yazım aşamasında planlanır ve aylık “DGS Formları” ile kayıt altına alınır.

Özetle: Siz nerede verimliyseniz orada çalışın. Prozon olarak biz; personelinizin niteliklerine göre en uygun uzaktan çalışma kurgusunu planlıyor, DGS formları ve aylık muafiyet raporlamalarını sizin adınıza yönetiyoruz.

“Ar-Ge ürünlerini satmıyoruz, Teknopark bize uygun değil” mi diyorsunuz?

İç Kullanım İçin Üretiyorsanız: Spin-Off Modeli ile Avantaj Sağlayın

Teknolojiyi satmıyor, kullanıyor olabilirsiniz. Kendi fabrikanızın otomasyonunu, kendi mağazalarınızın yazılımını veya kendi ürünlerinizin tasarımını yapıyor olmanız, Teknopark ekosisteminin dışında kalmanızı gerektirmez.

Çözüm: Kurum İçi Teknoloji Şirketi Kurmak Ar-Ge ve Tasarım faaliyetlerinizi ana şirket bünyesinden ayırarak, aynı hissedarlık yapısıyla Teknopark’ta konumlanacak yeni bir yapıya dönüştürüyoruz.

Sistem Nasıl İşler?

Talep: Ana şirketiniz “Müşteri” konumuna geçer ve teknik ihtiyaçlarını sipariş eder.
Üretim: Teknopark’taki yeni şirketiniz “Yüklenici” olur; projeyi geliştirir ve teslim eder.
Finansal Akış: Teknopark şirketi, yaptığı iş karşılığında ana şirkete fatura keser.

Neden Bu Yöntem? Bu yöntemle, sadece “gider” yazan departmanlarınız, Kurumlar Vergisi muafiyetine sahip ve personel teşviklerinden yararlanan verimli birer organizasyona dönüşür. Ana şirketiniz hizmeti dışarıdan değil, kendi iştirakinden, üstelik devlet destekli bir maliyetle almış olur.

“Ar-Ge bordrosu çok karmaşık ve riskli, biz Teknopark’tan uzak duralım” mı diyorsunuz?

Ar-Ge ve Teknopark bordrosunun o ince hesaplamaları ve mevzuat karmaşası gözünüzü mü korkutuyor?

Haklısınız; Teknopark bordrosu standart bir maaş hesaplamasından çok daha fazlasıdır. Personelin teknoparkta geçirdiği süreler, hafta tatilleri, uzaktan çalışma oranları, ek ödemeler ve istisnaların takibi gerçekten zorlu bir süreçtir. En ufak bir hata; SGK bildirgeleri ile Teknopark portalı arasında uyumsuzluğa, geçmişe dönük cezai işlemlere ve yıpratıcı denetimlere yol açabilir.

Ama Ar-Ge bordrosu bize karmaşık değil.

Prozon olarak, bu riskli süreci sizin omuzlarınızdan tamamen alıyoruz.

Tam Kapsamlı Outsourcing: Bordro süreçlerinizi bünyemize alıyor, tüm hesaplamaları ve bildirimleri biz yapıyoruz.
Sıfır Risk: Süreci biz yönettiğimiz için, mevzuat risklerini ve operasyonel sorumluluğu biz üstleniyoruz.

Gücümüzü Nereden Alıyoruz? Bu kusursuz süreci; kendi geliştirdiğimiz üstün teknolojiye sahip Prozon Bordro ve Özlük Yazılımı ile yönetiyoruz. Arkamızda ise; SGK, Vergi ve İş Teftiş Kurulu kökenli Emekli Başmüfettişlerden ve mevzuat uzmanlarından oluşan dev bir kadro var.

Siz sadece teknolojinize odaklanın; bordronuz, bildirgeleriniz ve yasal uyumluluğunuz Prozon güvencesinde olsun.

“Proje hazırlamak ve aylık raporlamalar çok zamanımızı alır” mı diyorsunuz?

Yani, ‘Teşvik almak güzel ama bunun getireceği bürokratik işlerle uğraşacak vaktimiz yok’ mu diyorsunuz?

Teknopark süreçlerinin bürokratik yükü gözünüzü korkutmasın. Bizimle çalışırken, proje yazımı için günlerinizi değil, sadece birkaç saatinizi ayırmanız yeterli.

Prozon olarak “Sizi yormadığımız sürece varız” ilkesiyle hareket ediyoruz. İş modelimizi, operasyonel yükün tamamını biz üstlenecek şekilde kurguladık:

1. Sadece Anlatın (Maksimum 2-3 Saat): Süreç, online veya fiziki bir toplantıda sizi dinlememizle başlar. Teknik notlarımızı alır, varsa mevcut dökümanlarınızı inceleriz. Sizden tek beklentimiz işinizi anlatmanızdır. Geri kalan tüm teknik yazım ve projelendirme sürecini uzman ekibimiz gerçekleştirir. Size sadece son taslağı onaya sunarız.

2. A’dan Z’ye Uçtan Uca Yönetim: Proje onaylandıktan sonra da işimiz bitmez, aksine yeni başlar. Teknopark’ta var olmanın getirdiği tüm operasyonel süreçleri biz yönetiriz:

Aylık İlerleme ve Muafiyet Raporları: Her ay düzenli olarak sisteme girilmesi gereken teknik ve mali raporları biz hazırlarız.
Teknopark Yönetimi ve Hakem İlişkileri: Yönetimden gelen talepleri, hakem yazışmalarını ve revizyonları biz karşılarız.
Mali ve İdari Süreçler: Bordro operasyonlarınızdan (Outsource), mali danışmanlık süreçlerine kadar her detayı biz çözeriz.

Özetle: Siz en iyi bildiğiniz işi yapın; teknolojinizi geliştirin ve projenize odaklanın. Bürokrasiyi, raporlamaları ve mevzuatı Prozon’a bırakın.

“Süreci deneyimlemeden ve sonucu görmeden, danışmanlık bütçesi ayırmak istemiyorum” mu diyorsunuz?

Risk Almayın: Siz kazanmadan biz kazanmıyoruz!

Piyasadaki genel yaklaşımın aksine; “Bize şu kadar ödeyin, projenizi yazalım, sonucu sonra görürüz” demiyoruz. Prozon olarak iş modelimizi, belirsizlik üzerine değil, başarı ve ortak kazanç üzerine kuruyoruz.

Süreçlerimiz tamamen şeffaf ve ölçülebilir adımlarla ilerler:

Ücretsiz Ön Analiz: Önce sizi dinliyoruz. Teknik ve finans departmanlarımız; Ar-Ge niteliği taşıyan projelerinizi, faturalaşma takviminizi ve mali projeksiyonlarınızı inceler.
Personel Verimlilik Analizi: İK verilerinizi alıyor; ekibinizin Teknopark mevzuatına uygunluğunu ve sağlayacağı teşvik oranlarını hesaplıyoruz.
Fizibilite Raporu: Tüm bu verileri somut bir rapora dökerek size sunuyoruz. Bu aşamaya kadar hiçbir ücret talep etmiyoruz.
Karar Anı: Raporu incelersiniz. Eğer kârlı ve mantıklı bulmazsanız, tanışmış olmaktan memnuniyet duyar, el sıkışarak vedalaşırız.
Başarı Esaslı Çalışma: Eğer devam etmek isterseniz; birlikte en uygun Teknopark’ı seçer, başvurunuzu yapar ve onayı alırız. Ücret ödemeniz, projeniz onaylanıp süreçler resmen başladığında ve siz kazanmaya başladığınızda devreye girer.

Özetle; Prozon ile çalışırken cebinizden çıkan, kazandığınızdan her zaman daha azdır.

“Teknopark’a girdik ama ya ileride projelerimiz sorgulanırsa?” mı diyorsunuz?

Bugün onaylanan projeniz için, yarın ‘Bu aslında Ar-Ge değilmiş’ denilerek geçmişe dönük risk oluşmasından mı çekiniyorsunuz?

Bu, ar-ge süreçlerine yabancı olan şirketlerin sıkça yaşadığı ancak sistemin işleyişini anladığınızda tamamen yersiz olduğunu göreceğiniz bir endişedir.

Teknopark’a kabul süreci, firmanın tek taraflı beyanıyla değil, kanunun yetkilendirdiği resmi bir “Hakem Heyeti Onayı” ile gerçekleşir.

Süreç Size Nasıl Bir Yasal Kalkan Sağlar?

Uzman Heyet Denetimi: Başvurusunu yaptığımız proje; kanun kapsamında yetkilendirilmiş 2 Akademisyen ve 1 Sektör Temsilcisi tarafından en ince detayına kadar incelenir.
Sorgulama ve Revizyon: Hakemler gerek duyarsa sorular sorar, eklemeler ister veya revize talep ederler.
70 Puan Barajı: Yapılan değerlendirme sonucunda projenize bir puan verilir. Eğer bu puan 70 ve üzerindeyse; projenizin Ar-Ge, Ür-Ge ve İnovasyon niteliği, devletin atadığı bilirkişilerce resmen tescillenmiş olur.

Sonuç: Projeniz kabul aldıysa; bu artık sizin iddianız değil, devletin onayıdır. İleride yapılacak olası bir geriye dönük sorgulama, firmanızın projesini değil; o projeye onay veren hakemlerin yetkinliğini ve kararını sorgulamak anlamına gelir.

Bu nedenle; projeniz onaylandığı andan itibaren, Ar-Ge niteliği konusundaki sorumluluk sizden çıkar, onay makamının güvencesine girer.

“Prozon’dan başka danışman firmaları da araştırmalıyım” mı diyorsunuz?

Karar vermeden önce piyasadaki diğer alternatifleri de görüp, en doğru seçimi yapmak mı istiyorsunuz?

Elbette, mutlaka araştırın. Hatta sektördeki diğer firmalarla görüşmeniz bizi mutlu eder; çünkü farkımız en net o zaman anlaşılıyor.

Ancak kıyaslama yaparken, Prozon’u diğerlerinden ayıran ve “Neden biz?” sorusunun cevabı olan şu 5 temel farkı masaya koymanızı öneririz:

1. Biz Sadece Danışman Değil, Teknoloji Üreticisiyiz

Geleneksel danışmanlık firmalarının aksine, Prozon sadece mevzuat süreçlerini yöneten bir aracı kurum değildir. Biz, aynı zamanda Ar-Ge projeleri yürüten, teknoloji geliştiren ve Teknopark ekosisteminde aktif rol alan bir teknoloji şirketiyiz.

Farkımız: Süreçlere sadece “danışman” gözüyle değil, “üretici” perspektifiyle yaklaşıyoruz. Sektörel dinamikleri ve karşılaşılan zorlukları bizzat deneyimliyor; kendi operasyonlarımızda uygulayıp validasyonunu (doğrulamasını) sağlamadığımız hiçbir çözümü iş ortaklarımıza sunmuyoruz.

2. Ekosistemin Kiracısı Değil, Yapı Taşıyız

Grup şirketimiz Proplaces ile sadece ofis kiralamıyor; bizzat TEKMER işletiyor ve Teknoloji Geliştirme Bölgesi ilan edilmiş alanların binalarını “Yap-Kirala-Devret” modeliyle inşa ediyoruz.

Farkımız: Ekosistemin tam kalbindeyiz. Teknopark yönetimleri ile kurduğumuz köklü ve güçlü ilişkiler, süreçlerinizin çok daha hızlı ve pürüzsüz ilerlemesini sağlar.

3. Bütüncül Planlama ve “Doğru Kurgu”

Danışmanlık vizyonumuz, sektördeki yaygın “proje odaklı” kısa vadeli hizmet anlayışının çok ötesindedir. Süreçleri yalnızca “Teknopark’a kabul almak” ile sınırlı bir hedef olarak değerlendirmiyoruz. Sadece Teknopark için planlama yapmıyoruz, Ar-Ge Merkezi ve TEKMER seçeneklerini de aynı anda plana dahil ederek, maksimum faydayı sağlamanızı hedefliyoruz.

Farkımız: Şirket tüzel kişiliğinin yapılandırılmasından faturalandırma modellerine; personel planlamasından çıkış stratejilerine kadar tüm süreci entegre bir sistem olarak tasarlıyoruz. Hedefimiz, sadece giriş sürecini yönetmek değil, ekosistem içindeki varlığınızı maksimum verimlilik ve sürdürülebilir fayda ile yönetmenizi sağlamaktır.

4. Kendi Teknolojimizle “Sıfır Hata, Sıfır Risk”

Bordro, bu işin en riskli ve teknik alanıdır. Bu süreci excel tablolarıyla değil, kendi geliştirdiğimiz üstün Prozon Bordro ve Özlük Yazılımı ile yönetiyoruz.

Farkımız: Teknolojimize ve uzman ekibimize o kadar güveniyoruz ki; “Hata yok, olursa da riski ve cezası bizde” diyebilen tek firmayız. Ayrıca mali süreçlerinizde de tam kapsamlı danışmanlık veriyoruz.

5. Başarıya Endeksli Kazanç Modeli

İş modelimizi, sonucunu görmediğiniz süreçlere yatırım yapmanız üzerine değil, karşılıklı güven ve somut başarı üzerine kurguluyoruz. Finansal belirsizlik riskini tamamen ortadan kaldırıyoruz.

Farkımız: Projeleriniz için öncelikle detaylı bir fizibilite çalışması yapıyor; yalnızca teknik ve mevzuatsal başarısına inandığımız süreçleri başlatıyoruz. Hizmet bedelimizi, projenin onaylanması ve firmanızın kazanım sağlaması ön koşuluna bağlıyoruz. Özetle; “Kazan-Kazan” ilkesiyle hareket ediyor, başarınızı ticari iş birliğimizin temeli sayıyoruz.

Sonuç: Mevzuata hakim, teknolojiyi bizzat üreten, ekosistemi inşa eden ve riskleri üstlenen bütüncül yaklaşıma sahip tek danışman firmayız.

Standart bir hizmet değil, kendinizi özel hissedeceğiniz bir ortaklık arıyorsanız; Prozon’a hoş geldiniz.

Ücretsiz bir analiz toplantısına ne dersiniz?

Online ve ücretsiz analiz toplantısı için, lütfen size uygun gün ve saati seçiniz…

TEKNOPARK TEŞVİKLERİ NELERDİR?

Gelir Vergisi

Personel maaşlarındaki gelir vergisinin tamamı işverene teşvik olarak bırakılır.

Damga Vergisi

Personel maaşlarındaki Damga Vergisi istisna tutulur. Yani hesaplamaya dahil edilmez.

SGK İşveren Hissesi

Personel maaşlarındaki SGK İşveren Hissesi Primi’nin yarısı işverene teşvik olarak bırakılır.

Kurumlar Vergisi

Proje kapsamındaki satışlar Kurumlar Vergisi’nden muaftır. Yani işverene teşvik olarak bırakılır.

KDV İstisnası

Proje bir yazılım projesi ise, proje kapsamındaki satışlarda KDV’den muaf satış yapılabilir.

KDV ve Gümrük Vergisi

Proje kapsamındaki ar-ge alımlarında (lisans, makine vs.) KDV ve Gümrük Vergisi muafiyeti.

Temel Bilimler ve Nitelikli Mezun Desteği

5746 sayılı Kanun, Ar-Ge Merkezleri’nin, Teknopark’ların ve TEKMER’lerin akademik yetkinliğini artırmak amacıyla, belirli bölümlerden mezun personelin istihdamını özel olarak teşvik eder. Bu kapsamda, nitelikli personelinizin maaş yükünün önemli bir kısmı doğrudan Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı bütçesinden hibe olarak karşılanır.

✅ Desteklenen Lisans Programları

Bakanlık, sadece mühendislik değil, Ar-Ge’nin temeli olan bilim dallarını da destek kapsamına almıştır. Merkezinizde fiilen görev yapan ve aşağıdaki bölümlerden (en az lisans derecesiyle) mezun olan personelleriniz için bu destekten yararlanabilirsiniz:

Matematik
Fizik
Kimya
Biyoloji
Moleküler Biyoloji ve Genetik
Endüstriyel Tasarım Mühendisliği

Biyokimya
Biyoteknoloji
Malzeme Bilimi ve Mühendisliği
Metalurji ve Malzeme Mühendisliği
Endüstriyel Tasarım

💰 Destek Tutarı ve Süresi

Bu teşvik, bir vergi indirimi değil; doğrudan maaş desteğidir.

Ne Kadar? İlgili personelin o yıl için geçerli Aylık Brüt Asgari Ücret tutarına kadar olan maaş kısmı Bakanlık tarafından ödenir.
Ne Kadar Süreyle? Her bir personel için destek süresi 2 yıldır.
Kota Sınırı: Bu destekten, Ar-Ge Merkezinizde çalışan toplam personel sayısının %10’una kadar olan kısmı için faydalanabilirsiniz.

Teknopark’ta örnek bir tasarruf senaryosu

Personel Teşvikleri

Aylık Net Maaş	100.000,00 TL
İşverene Maliyeti (Normal – 5510)	2.193.225,75 TL
İşverene Maliyeti (Teknopark Teşvikli)	1.678.943,52 TL
Teknopark Yıllık Fayda	514.282,23 TL
Teknopark Yıllık Kira (Ortalama Kişi Başı)	90.000,00 TL
Yıllık Net Fayda	424.282,23 TL
10 Kişilik Ekip Yıllık Net Fayda	4.242.822,30 TL

Ar-Ge Teşvikleri

Proje Kapsamında Yıllık Ciro	30.000.000,00 TL
KDV (%20)	6.000.000,00 TL
Kurumlar Vergisi Matrahı	12.310.564,80 TL
Kurumlar Vergisi (%25)	3.077.641,20 TL
Kurumlar Vergisi Teşviği	3.077.641,20 TL
Toplam Yıllık Teşvik (Personel teşviği hariç)	9.077.641,20 TL
Toplam Yıllık Teşvik (Personel teşviği dahil)	13.320.463,50 TL

hizmet1

Yerinde Ar-Ge Merkezi, Teknopark ve TEKMER karşılaştırması

KRİTERLER	YERİNDE AR-GE MERKEZİ	TEKNOPARK	TEKMER
Temel Odak	Maliyet ve Gider İndirimi(Ar-Ge Harcamaları)	Satış ve Gelir İstisnası(Yazılım/Ürün Kazancı)	Maliyet ve Gider İndirimi(Ar-Ge Harcamaları)
Lokasyon	Kendi Binanız / Fabrikanız(Taşınma Yok)	Teknopark Binası(Ofis Kiralamak Zorunlu)	TEKMER Binası(Ofis/Masa Kiralamak Zorunlu)
Personel Şartı	Min. 15 TZE Personel(Bazı sektörlerde 30)	Sayı Şartı Yok(1 Kişiyle bile girilebilir)	Sayı Şartı Yok(1 Kişiyle bile girilebilir)
Kurumlar Vergisi İstisnası	❌ Yok	✅ VAR(Ar-Ge satışında tam istisna)	❌ Yok
Ar-Ge İndirimi(Harcama Üzerinden)	✅ VAR %100	❌ Yok	✅ VAR %100
Gelir Vergisi Teşviği(Personel Maaşları)	✅ %80 – %95	✅ %100	✅ %80 – %95
Damga Vergisi İstisnası (Maaşlarda)	✅ VAR	✅ VAR	✅ VAR
SGK İşveren Payı Desteği	✅ %50 İndirim	✅ %50 İndirim	✅ %50 İndirim
Gümrük Vergisi İstisnası	✅ VAR(Ar-Ge için ithal edilen ürünlerde)	✅ VAR(Ar-Ge için ithal edilen ürünlerde)	✅ VAR(Ar-Ge için ithal edilen ürünlerde)
Satışlarda KDV İstisnası	❌ Yok	✅ VAR (Sadece yazılım projelerinde)	❌ Yok
Proje Sayısı ve Niteliği	Birden fazla ve sürekli proje beklenir	Dinamik	Tekil Odak
Giriş Zorluğu / Denetim	🔴 Yüksek (Bakanlık denetimi)	🟢 Düşük/Orta(Kurul onayı)	🟢 Düşük/Orta(Kurul onayı)
Prestij Algısı	🏆 Kurumsal Dev	💡 Dinamik teknoloji şirketi	🌱 İnovatif Girişimci
Temel Bilimler Maaş Desteği	✅ VAR	✅ VAR	✅ VAR

Teklif İsteyin

Prozon’un sunduğu tüm hizmetler için bize ulaşın, size uygun çözümler üretelim.

Ne Dediler?

Prozon’u tercih edenler…

Prozon’a güvenen şirketlerden…

Farklı sektörlerdeki bir çok projeyi başarıyla yönetmiş olan, endüstriyel hayatın gerçeklerini bilen, tecrübeli ve
güçlü danışmanlık kadrosu ile çözüm ortağı olan Prozon’nun bazı referanslarını bu sayfada görebilirsiniz.

Bizden Haberler

Sektörel gelişmelerden haberdar olun…

Prozon Sosyal Güvenlik ve Vergi Sirküleri

Mevzuattaki tüm gelişmelerden haberdar olun…

Prozon ile Hızlı ve Kolay Başlangıç!

Prozon, iş süreçlerinizi hızlandırmak ve verimliliğinizi artırmak için güçlü bir platform sunuyor. Hemen bir deneme hesabı açarak, tüm özellikleri keşfetmeye başlayın ve size özel fırsatları değerlendirin. Ücretsiz deneme ile platformumuzu keşfedin, nasıl daha verimli çalışabileceğinizi hemen öğrenin!

DENEME HESABI AÇ

Copyright © 2026 – Prozon. Prozon markası ve Prozon Kurumsal Teknoloji Çözümleri Anonim Şirketi, Proventus Danışmanlık Limited Şirketi’nin tescilli markası ve teknoloji şirketidir.

ISO/IEC 20000-1