Yatırımlar ve Ar-Ge
TEKMER Danışmanlığı
Teknoloji Geliştirme Merkezleri (TEKMER), yenilikçi iş fikirlerini ve teknogirişimleri destekleyen; kuluçka, mentorluk, iş geliştirme ve yatırımcı ağı imkânlarıyla büyümeyi hızlandıran stratejik inovasyon merkezleridir. Bir TEKMER bünyesinde yer almak, firmalara yalnızca prestijli bir ekosisteme erişim sağlamaz; aynı zamanda KOSGEB desteklerinden yararlanma, iş birlikleri geliştirme ve büyüme süreçlerini daha güçlü bir zeminde yönetme imkânı sunar.
Ancak TEKMER süreci, yalnızca bir kabul başvurusundan ibaret değildir. Projelerin doğru teknik ve mali çerçevede sunulması, kurul beklentilerine uygun şekilde yapılandırılması, kabul sonrasında ise raporlama, mevzuat uyumu ve operasyonel yükümlülüklerin dikkatle yönetilmesi gerekir. Yanlış kurgulanan bir süreç, hem kabul aşamasında hem de sonrasında önemli zaman ve hak kayıplarına neden olabilir.
Prozon olarak, TEKMER ekosisteminde yer almak isteyen girişimlere ve Ar-Ge odaklı firmalara uçtan uca danışmanlık sunuyoruz. Süreci yalnızca başvuru aşamasıyla sınırlı görmüyor; proje ve iş planı kurgusundan kurul süreçlerine, kabul sonrası KOSGEB raporlamalarından bordro ve teşvik yönetimine kadar tüm yapının doğru, sürdürülebilir ve mevzuata uyumlu biçimde ilerlemesine destek oluyoruz.
TEKMER DANIŞMANLIĞI
TEKMER Nedir?
TEKMER (Teknoloji Geliştirme Merkezi); KOSGEB denetiminde ve himayesinde kurulan, 5746 Sayılı Kanun kapsamında Ar-Ge, inovasyon ve teknoloji odaklı girişimciliği destekleyen özel kuluçka merkezleridir. Özellikle start-up’lar ve erken aşama teknoloji firmaları için tasarlanan bu yapı; yalnızca bir ofis alanı değil, aynı zamanda teşvik, mentorluk ve iş geliştirme ekosistemi sunar.
TEKMER’in mantığı basittir: Yerinde Ar-Ge Merkezi modelinin, ortak ofis yapısı içinde girişimcilere uyarlanmış halidir. Devlet destekli bir çatı altında ofis veya masa kullanarak faaliyet gösterirken; hem Ar-Ge ve inovasyon odaklı bir yapının parçası olur hem de KOSGEB destekleri ile ilgili teşvik mekanizmalarından yararlanma imkânı elde edersiniz.
TEKMER DANIŞMANLIĞI
Start-up’tan Kurumsallığa Gelişim Yolculuğu
Her firmanın büyüme yolculuğu farklıdır. Kimi şirket henüz geliştirme ve harcama dönemindedir, kimi ürününü ticarileştirmiştir, kimi ise artık kendi kampüsünde yüksek prestijli bir yapıya geçmeye hazırdır. Prozon olarak biz, şirketinizi bulunduğu aşamaya göre en doğru teşvik bölgesine taşıyor; sadece bugünü değil, bir sonraki büyüme evresini de planlayan akıllı bir yapı kuruyoruz.
Fikir ve Geliştirme (Harcama Dönemi) ➔ Adres: TEKMER
DURUMUNUZ: Henüz Ar-Ge projeniz kapsamında satışınız yoktur ya da çok sınırlıdır. Buna karşılık, proje geliştirdiğiniz için personel, kira, lisans, ekipman ve geliştirme yani ar-ge maliyetleriniz yüksektir.
Neden TEKMER?
Bu aşamada önceliğiniz gelir vergisi istisnası değil, giderlerinizi azaltmak ve KOSGEB desteklerinden yararlanmak olmalıdır. TEKMER, 15 personel şartına takılmadan size “Yerinde Ar-Ge Merkezi” yaklaşımına yakın avantajlar sunar; erken aşama teknoloji şirketleri için daha erişilebilir ve esnek bir yapı sağlar.
Ticarileşme ve Büyüme (Scale-Up) ➔ Adres: TEKNOPARK
DURUMUNUZ: Ürününüz olgunlaşmış, satışlar başlamış ve şirketiniz artık gelir üretmeye başlamıştır. Bu aşamada kârlılık ve ticari ölçek büyümesi ön plana çıkar.
Neden Teknopark?
Artık yalnızca giderleri değil, gelir ve satış kârlılığını da düşünmeniz gerekir. Teknopark yapısı, satışa konu olan ürün, yazılım veya teknoloji projelerinin daha verimli bir vergisel zeminde yürütülmesine imkan tanır. Gerekirse TEKMER ile birlikte hibrit bir yapı kurularak geliştirme ve satış fonksiyonları ayrıştırılabilir.
Olgunluk ve Prestij (Kurumsallık) ➔ Adres: AR-GE MERKEZİ
DURUMUNUZ: Şirketiniz büyümüş, Ar-Ge ekibiniz belirli bir ölçeğe ulaşmış ve artık kendi kampüsünüzde veya kurumsal yapınız içinde daha güçlü bir model kurma noktasına gelmiştir.
Neden Yerinde Ar-Ge Merkezi?
Bu aşamada ihtiyaç artık yalnızca teşvik değil; kurumsal yapı, sürdürülebilir Ar-Ge organizasyonu ve yüksek prestijdir. Yerinde Ar-Ge Merkezi modeli, şirketinizin kendi lokasyonunda ve kendi kurallarıyla faaliyet göstermesini sağlar. Böylece hem teşvik yapınızı hem de sektördeki konumunuzu daha üst seviyeye taşırsınız.
TEKMER mi, Teknopark mı, Hibrit Model mi?
TEKMER ve Teknopark, birbirinin alternatifi olan yapılar değil; farklı ihtiyaçlara cevap veren iki ayrı teşvik modelidir. Doğru kurguda biri geliştirme giderlerini, diğeri satış ve ticarileşme tarafını destekler. Bazı şirketler için en verimli sonuç, bu iki yapının stratejik biçimde birlikte kullanılmasıyla ortaya çıkar.
TEKMER, Teknopark’ın Alternatifi mi?
TEKMER ve Teknopark, farklı finansal yapılara hitap eden iki ayrı teşvik modelidir. Bu nedenle mesele hangisinin “daha iyi” olduğu değil, şirketinizin mevcut ihtiyacının hangisine daha yakın olduğudur.
Teknopark, ağırlıklı olarak satışa ve kârlılığa dönüşen faaliyetlerde avantaj sağlar.
TEKMER ise gelirden çok gider tarafına, yani Ar-Ge harcamaları, personel maliyetleri ve erken aşama geliştirme yüküne odaklanır.
Bu yönüyle TEKMER; henüz satış hacmi oluşmamış, ancak geliştirme maliyetleri yüksek olan şirketler için daha erişilebilir ve esnek bir model sunar. Özellikle erken aşama teknoloji firmaları açısından, 5746 kapsamındaki harcama odaklı avantajlara daha pratik biçimde yaklaşma imkanı sağlar.
Sonuç:
TEKMER, Teknopark’ın alternatifi değil; farklı aşamadaki şirketler için konumlanan tamamlayıcı bir teşvik modelidir.
En Verimli Kurgu: Teknopark + TEKMER
Bazı şirketlerde geliştirme süreci ile satış süreci aynı yapıda yönetilmez. Çünkü ürün henüz geliştirilirken ihtiyaç duyulan destek ile ürün satılmaya başladıktan sonra aranan avantaj aynı değildir.
Bu nedenle hibrit modelde, geliştirme ekibi TEKMER’de, satışa konu operasyon ise Teknopark’ta konumlandırılabilir. Böylece geliştirme aşamasındaki Ar-Ge harcamaları ve personel giderleri TEKMER tarafında değerlendirilirken, satışa dönüşen ürün veya yazılımın gelir modeli Teknopark tarafında yapılandırılır.
Bu yaklaşım, özellikle hem ürün geliştiren hem de ticarileşme sürecine girmiş şirketlerde daha dengeli bir finansal mimari kurulmasına yardımcı olur. Gider ve gelir tarafının tek potada değil, doğru teşvik rejimlerinde yönetilmesi şirket açısından önemli verim yaratabilir.
Sonuç:
Doğru kurgulanmış hibrit model, şirketin hem geliştirme yükünü hafifletir hem de ticarileşme sürecini daha avantajlı bir zemine taşır.
TEKMER DANIŞMANLIĞI
TEKMER Teşvikleri Nelerdir?
5746 sayılı kanun kapsamında TEKMER’de faaliyet gösteren şirketler, benzersiz yasal muafiyetler sayesinde personel ve operasyon maliyetlerinde devasa tasarruflar sağlar. İnovasyon kültürünüzü desteklemek amacıyla sunulan bu teşvikler; şirketinizin karlılığını doğrudan artırırken, yeni projelere ve yetkin insan kaynağına daha güçlü yatırımlar yapmanızı kolaylaştırır.
Gelir Vergisi
Eğitim durumuna göre (Lisans, Yüksek Lisans, Doktora vb.), Ar-Ge ve tasarım personelinin ücretleri üzerinden hesaplanan gelir vergisinin %80 ila %95’i vergiden istisna edilir.
Damga Vergisi
Ar-Ge ve tasarım faaliyetleri kapsamında düzenlenen her türlü sözleşme, evrak ve personel maaş bordrolarındaki damga vergisi tamamen istisna tutulur.
SGK İşveren Hissesi
Teşvik kapsamındaki her bir personelin sigorta primi işveren hissesinin %50’si, doğrudan Hazine ve Maliye Bakanlığı bütçesinden karşılanarak maliyetleriniz düşürülür.
Ar-Ge İndirimi
TEKMER bünyesinde gerçekleştirilen Ar-Ge, yenilik ve tasarım harcamalarının tamamı (%100’ü), kurum kazancının tespitinde kurumlar vergisi matrahından indirim konusu yapılır.
Karmaşık Ar-Ge Bordrolarını Akıllı Teknolojiyle ve Uzmanlıkla Kusursuzlaştırın
TEKMER’de yer almanın en kritik ve hataya açık süreci bordro operasyonlarıdır. PDKS (turnike/kart) verilerinin mevzuata uygun yorumlanması, dışarıda geçirilen sürelerin takibi ve her ay değişen istisna hesaplamaları standart bir İK süreciyle yönetilemeyecek kadar risklidir. Prozon olarak; 5746 sayılı kanunun getirdiği bu ağır operasyonel yükü, kendi akıllı bordro teknolojilerimiz ve kurum kökenli uzman kadromuzla tamamen devralıyoruz. Teşviklerinizi yasal sınırlar içinde maksimize ederken, şirketinizi Bakanlık denetimlerinde, olası SGK ve vergi cezalarında %100 güvence altına alıyoruz.
Ar-Ge Bordrosu Hizmetimizi İnceleyin
Ücretsiz Tanışma ve Analiz Toplantısı Planlayın!
TEKMER DANIŞMANLIĞI
Tam Kapsamlı TEKMER Hizmeti
TEKMER sürecini yalnızca bir başvuru dosyası ya da danışmanlık işi olarak görmüyoruz; kuruluşundan kabul süreçlerine, içerideki operasyon yönetiminden raporlamaya kadar uçtan uca ele alınması gereken stratejik bir yapı olarak değerlendiriyoruz. Grup şirketimiz Proplaces ile bizzat TEKMER kurulumu ve işletmesi yürüttüğümüz için, sürecin hem başvuru ve değerlendirme tarafına hem de uygulama ve yönetim tarafına hâkimiz. Başka bir ifadeyle, masanın yalnızca danışmanlık tarafını değil; TEKMER’in kurucu, işletmeci ve uygulayıcı tarafını da sahada deneyimlemiş durumdayız. Bu birikimle, şirketinizi yalnızca doğru TEKMER’e yerleştirmiyor; başvurudan içerideki uyum ve operasyon kurgusuna kadar tüm yapıyı daha sağlam, daha yönetilebilir ve daha sürdürülebilir hale getiriyoruz.
Analiz ve Uygunluk (Check-Up)
Şirketinizin faaliyet alanını, proje yapısını, büyüme hedeflerini ve destek potansiyelini TEKMER mevzuatı ve uygulama pratiği açısından birlikte değerlendiriyoruz. Hangi yapının sizin için uygun olduğunu, TEKMER’e girişin hangi gerekçelerle desteklenebileceğini ve süreçte nasıl bir konumlandırma yapılması gerektiğini netleştiriyoruz. Böylece daha en başta doğru zemini kuruyor, gereksiz zaman ve hak kaybı riskini azaltıyoruz.
Başvuru, Kurgulama ve Yerleşim
Projenizin ve iş modelinizin TEKMER ekosistemine uygun şekilde anlatılması, başvuru dosyasının doğru çerçevede hazırlanması ve kabul sürecinin güçlü yönetilmesi için tüm kurguyu birlikte oluşturuyoruz. Yalnızca evrak hazırlamıyor; şirketinizin doğru TEKMER yapısı içinde, doğru modelle konumlanmasına destek oluyoruz. Proplaces deneyimimiz sayesinde, sürece hem başvuran şirketin hem de TEKMER işletmesinin perspektifinden bakabiliyoruz.
Operasyon, Raporlama ve Süreklilik
TEKMER’e kabul sonrasında başlayan operasyonel sürecin düzenli ve mevzuata uyumlu şekilde yürütülmesine destek oluyoruz. KOSGEB raporlamaları, faaliyet takibi, teşvik süreçleri, bordro outsource ve ilgili operasyonel başlıkların yönetilebilir hale gelmesi için yapıyı birlikte kuruyoruz. Böylece şirketiniz yalnızca içeri girmekle kalmaz; TEKMER içinde daha düzenli, sürdürülebilir ve verimli bir yapı ile ilerler.
Temel Bilimler ve Nitelikli Mezun Desteği
5746 sayılı Kanun, Ar-Ge Merkezleri’nin, Teknopark’ların ve TEKMER’lerin akademik yetkinliğini artırmak amacıyla, belirli bölümlerden mezun personelin istihdamını özel olarak teşvik eder. Bu kapsamda, nitelikli personelinizin maaş yükünün önemli bir kısmı doğrudan Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı bütçesinden hibe olarak karşılanır.
✅ Desteklenen Lisans Programları
Bakanlık, sadece mühendislik değil, Ar-Ge’nin temeli olan bilim dallarını da destek kapsamına almıştır. Merkezinizde fiilen görev yapan ve aşağıdaki bölümlerden (en az lisans derecesiyle) mezun olan personelleriniz için bu destekten yararlanabilirsiniz:
- Matematik
- Fizik
- Kimya
- Biyoloji
- Moleküler Biyoloji ve Genetik
- Endüstriyel Tasarım Mühendisliği
- Biyokimya
- Biyoteknoloji
- Malzeme Bilimi ve Mühendisliği
- Metalurji ve Malzeme Mühendisliği
- Endüstriyel Tasarım
💰 Destek Tutarı ve Süresi
Bu teşvik, bir vergi indirimi değil; doğrudan maaş desteğidir.
- Ne Kadar? İlgili personelin o yıl için geçerli Aylık Brüt Asgari Ücret tutarına kadar olan maaş kısmı Bakanlık tarafından ödenir.
- Ne Kadar Süreyle? Her bir personel için destek süresi 2 yıldır.
- Kota Sınırı: Bu destekten, Ar-Ge Merkezinizde çalışan toplam personel sayısının %10’una kadar olan kısmı için faydalanabilirsiniz.
TEKMER Doğru Başlangıç Noktası mı, Birlikte Netleştirelim
TEKMER, birçok girişim ve erken aşama teknoloji firması için güçlü bir modeldir; ancak her yapı için nihai çözüm olmayabilir. Bazı şirketler için Teknopark, bazıları için ise zamanlama ve ölçek açısından Yerinde Ar-Ge Merkezi daha doğru bir yol olabilir. Bu nedenle kararın ezbere değil, şirketinizin gerçek yapısına göre verilmesi gerekir.
Ücretsiz uygunluk analizimizde; faaliyet alanınızı, ekip yapınızı, proje karakterinizi ve büyüme aşamanızı birlikte değerlendiriyoruz. Kurum kökenli uzman kadromuz, firmanızın TEKMER, Teknopark ve Yerinde Ar-Ge Merkezi modellerinden hangisine daha yakın olduğunu ön analiz düzeyinde çalışır ve sonucu size özel bir değerlendirme notu olarak e-posta ile iletir.
Yerinde Ar-Ge Merkezi, Teknopark ve TEKMER karşılaştırması
| KRİTERLER | YERİNDE AR-GE MERKEZİ | TEKNOPARK | TEKMER |
| Temel Odak | Maliyet ve Gider İndirimi(Ar-Ge Harcamaları) | Satış ve Gelir İstisnası(Yazılım/Ürün Kazancı) | Maliyet ve Gider İndirimi(Ar-Ge Harcamaları) |
| Lokasyon | Kendi Binanız / Fabrikanız(Taşınma Yok) | Teknopark Binası(Ofis Kiralamak Zorunlu) | TEKMER Binası(Ofis/Masa Kiralamak Zorunlu) |
| Personel Şartı | Min. 15 TZE Personel(Bazı sektörlerde 30) | Sayı Şartı Yok(1 Kişiyle bile girilebilir) | Sayı Şartı Yok(1 Kişiyle bile girilebilir) |
| Kurumlar Vergisi İstisnası | ❌ Yok | ✅ VAR(Ar-Ge satışında tam istisna) | ❌ Yok |
| Ar-Ge İndirimi(Harcama Üzerinden) | ✅ VAR %100 | ❌ Yok | ✅ VAR %100 |
| Gelir Vergisi Teşviği(Personel Maaşları) | ✅ %80 – %95 | ✅ %100 | ✅ %80 – %95 |
| Damga Vergisi İstisnası (Maaşlarda) | ✅ VAR | ✅ VAR | ✅ VAR |
| SGK İşveren Payı Desteği | ✅ %50 İndirim | ✅ %50 İndirim | ✅ %50 İndirim |
| Gümrük Vergisi İstisnası | ✅ VAR(Ar-Ge için ithal edilen ürünlerde) | ✅ VAR(Ar-Ge için ithal edilen ürünlerde) | ✅ VAR(Ar-Ge için ithal edilen ürünlerde) |
| Satışlarda KDV İstisnası | ❌ Yok | ✅ VAR (Sadece yazılım projelerinde) | ❌ Yok |
| Proje Sayısı ve Niteliği | Birden fazla ve sürekli proje beklenir | Dinamik | Tekil Odak |
| Giriş Zorluğu / Denetim | 🔴 Yüksek (Bakanlık denetimi) | 🟢 Düşük/Orta(Kurul onayı) | 🟢 Düşük/Orta(Kurul onayı) |
| Prestij Algısı | 🏆 Kurumsal Dev | 💡 Dinamik teknoloji şirketi | 🌱 İnovatif Girişimci |
| Temel Bilimler Maaş Desteği | ✅ VAR | ✅ VAR | ✅ VAR |
Sık Sorulan Sorular
Giriş ve başvuru koordinasyonu, aylık proje yönetimi/raporlar, bordro outsource ve mali danışmanlık başlıkları altında uçtan uca hizmet modeli sunulur.
5746’ya uygun muhasebe/raporlama altyapısı, Ar-Ge harcamalarının ayrıştırılması, personel bazlı teşvik tabloları ve beyanname dönemlerinde Ar-Ge indirimi kontrolleri gibi süreçler yönetilir.
TEKMER avantajı, teşviklerin bordro ve puantajla uyumlu ve doğru hesaplanmasına bağlıdır; bu nedenle bordro ve teşvik hesapları düzenli kontrol edilmelidir.
Teşviklerin sürekliliği için proje ilerleme raporları ve dönem sonu teknik raporlar düzenli hazırlanır; süre uzatımı/kapsam değişikliği gibi revizyonlar koordine edilir.
Geliştirme (masraf oluşturan) ekip TEKMER’de; satışa konu proje/ekip Teknopark’ta konumlandırılarak giderlerin düşmesi ve gelirin istisna ile artması hedeflenir.
Teknopark “gelir/kâr” odaklı istisnaları, TEKMER ise “gider/Ar-Ge harcaması” odaklı teşvikleri öne çıkarır.
Hayır. TEKMER ve Teknopark farklı finansal modellere hizmet eden, birbirini tamamlayan iki teşvik yapısıdır. Gider yaratan projeler TEKMER’de, gelir yaratan projeler ise Teknoparklarda yer almalıdır. Bu en ideal senaryodur.
TEKMER; KOSGEB iş birliği ile kurulan ve 5746 kapsamındaki Ar-Ge/inovasyon faaliyetlerine odaklanan, girişimcilere yönelik kuluçka (inkübasyon) merkezidir.
Teklif İsteyin
Prozon’un sunduğu tüm hizmetler için bize ulaşın, size uygun çözümler üretelim.
