Kurumsal eğitim modelinde içerik, kurumunuzun sektörüne, bordro kurgusuna ve yaşadığı “tekrar eden” sorunlara göre özelleştirilebilir. Örneğin puantaj/mesai, eksik gün nedenleri, fesih süreçleri veya teşvikli bordro gibi alanlarda kurumunuza özel senaryolarla ilerlemek mümkündür. Bu, eğitim sonunda “genel bilgi” yerine, doğrudan kurumunuzda uygulanabilir kontrol listeleri ve standart iş akışları üretmenizi sağlar.

Üçüncü modül; işletmenin mali yapısını korumaya yönelik teşvik-denetim-risk yönetimi odağındadır. 6111, 7103 ve 5510 kapsamındaki teşvik şartları, ortalama personel sayısı takibi ve optimizasyon gibi konuların yanında; “olası bir SGK/İş Müfettişi denetiminde nelere bakılır?” sorusu denetim simülasyonu ile çalışılır. Ayrıca bordro ve bildirge hatalarının idari para cezası karşılıkları ile itiraz/uzlaşma yolları gibi pratikte en çok karşılaşılan risk başlıkları ele alınır.

Evet; teknoloji şirketleri için özel “ihtisas” modülünde Teknopark (4691) ve Ar-Ge/Tasarım Merkezi (5746) bordrosu ayrı başlıklarla ele alınıyor. Bölge içi/dışı çalışma, yönetici şirket bildirimleri, TZE-adam/ay oranları, proje bazlı efor dağılımı ve gelir/damga istisnasının net-brüt etkisi gibi konular “uygulama düzeyinde” işleniyor. Amaç, teşvikli bordronun sadece hesaplamasını değil; raporlama-muhasebeleştirme ve denetim dayanıklılığını da birlikte kurmak.

Eğitim yaklaşımı özellikle “kitabi bilgi” yerine uygulamanın mantığını kavratmaya odaklanır; gerçek hayattan denetim örnekleri ve vaka analizleri (case study) üzerinden ilerler. Böylece katılımcı, mevzuat maddesini sadece okumakla kalmaz; bordro üretiminde o maddenin hangi hatalara yol açtığını, denetimde hangi belgenin hangi riski doğurduğunu ve doğru kontrol mekanizmasının nasıl kurulacağını görür. Bu yöntem, eğitim sonrası “işe dönüş” etkisini (hemen uygulanabilirlik) belirgin şekilde artırır.

Eğitimler 3 ana modülde kurgulanıyor: (1) Temel ve İleri Bordro Uygulamaları (brüt/net mantığı, vergi dilimleri, puantaj-çalışma süreleri, yasal bildirimler, tazminatlar ve fesih süreçleri), (2) İhtisas Eğitimleri (Teknoloji ve Ar-Ge) (Teknopark 4691, Ar-Ge/Tasarım Merkezi 5746, timesheet/proje bazlı efor takibi ve istisna/muafiyet yönetimi), (3) Teşvik, Denetim ve Risk Yönetimi (6111/7103 vb. teşvikler, denetim simülasyonu, maliyet-bütçe raporlama ve idari para cezası riskleri). Modül seçimi, katılımcı seviyesine ve sektör ihtiyacına göre özelleştirilebilir.

İki format var: Kurumsal (in-company) eğitimlerde eğitmen ekibinizin bulunduğu lokasyona gelerek, kurumunuzun süreçlerine ve yaşadığı sorunlara göre “kapalı devre” bir eğitim yürütür. Online canlı sınıflar ise Google Meet üzerinden interaktif, soru-cevaplı ve ekran paylaşımlı şekilde ilerler; pratik örnekler ve simülasyonlar canlı işlenir. Hangi format seçilirse seçilsin amaç, katılımcının işi başında uygulayacağı kontrol noktalarını netleştirmek ve standardize etmektir.

Eğitimler; İnsan Kaynakları uzmanları/yöneticileri, bordro-özlük işleri personeli ile mali müşavir ve muhasebe yetkilileri için tasarlanmıştır. Katılımcının rolüne göre bordronun “operasyonel üretim” tarafı (puantaj, MUHSGK, işe giriş-çıkış) ve “risk/denetim” tarafı (idari para cezaları, denetim simülasyonu, mevzuat yorumlama) birlikte ele alınır. Böylece aynı ekip içinde farklı fonksiyonların ortak bir dil ve kontrol listesiyle çalışması kolaylaşır.

Bordro eğitim hizmeti; bordro hesaplamayı “formül ezberi” gibi değil, mevzuatın mantığını anlayarak uygulamayı hedefleyen, pratik odaklı bir eğitim programıdır. Prozon Akademi yaklaşımı; gerçek denetim örnekleri, Yargıtay kararları ve bordro simülasyonları üzerinden ilerleyerek katılımcıya “müfettiş gözüyle” bakış kazandırmayı amaçlar. Bu sayede katılımcılar sadece doğru hesaplamayı değil, aynı zamanda riskli alanları önceden görmeyi ve süreçleri mevzuata uygun kurgulamayı öğrenir.